盛大游戲最后輸了：不是太落后而是輸在太創(chuàng)新太超前了！

中國第一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭——盛大網(wǎng)絡(luò)，生于1999，“卒”于2019。

它曾經(jīng)的目標(biāo)，是打造“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”，成為網(wǎng)絡(luò)世界的文化娛樂帝國。為此，在十幾年前，它就布局大IP，做電視盒子，做在線K歌，做影視游戲互動(dòng)，做移動(dòng)互聯(lián)社交，做“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”的生態(tài)……

有人說，盛大就是之后十年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的總創(chuàng)意師和總設(shè)計(jì)師。

盛大最后輸了。不是輸在太落后，而是輸在太創(chuàng)新、太超前，走在了時(shí)代的前面，結(jié)果反而沒能產(chǎn)生足夠的商業(yè)價(jià)值，也沒能獲得足夠的政策支持，讓企業(yè)繼續(xù)走下去。

1.出道即巔峰

盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋，人稱“互聯(lián)網(wǎng)一哥”，甚至當(dāng)馬云因?yàn)閺氖⒋蠊就谧邥r(shí)任財(cái)務(wù)總監(jiān)張勇時(shí)，還要到陳天橋家中專門致歉。

陳天橋

創(chuàng)業(yè)初期，盛大過得并不瀟灑，人手緊缺、投資方撤資。

兩年之后，陳天橋孤注一擲，用賬面上僅剩的30萬美元爭(zhēng)取到韓國網(wǎng)絡(luò)游戲《熱血傳奇》在國內(nèi)的運(yùn)營代理權(quán)。

陳天橋親自測(cè)試游戲，玩到不可自拔。在一次通宵奮戰(zhàn)以后，他的戰(zhàn)士角色終于升到了28級(jí)，掌握了“神技”半月彎刀。揮出一刀，就有一道白光。陳天橋自嘲地笑了：我辛辛苦苦不睡覺在這里練級(jí)，到頭來就是多了個(gè)白光。但這次親自測(cè)試，也讓他有了信心：這款游戲，肯定能火。

2001年9月，《傳奇》上線，憑借“簡(jiǎn)單粗暴”的游戲特性和“容易上手”的操作特點(diǎn)，僅用了兩個(gè)月的時(shí)間，這款網(wǎng)游的在線人數(shù)便突破了40萬，上線短短一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利。到2003年，盛大的收入已經(jīng)達(dá)到了6.33億元，其中凈利潤就有3個(gè)億。

嘗到了游戲的甜頭，盛大又先后代理和開發(fā)了一系列熱門網(wǎng)游，《龍之谷》，《泡泡堂》，《夢(mèng)幻國度》等等，成了當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)排名第一的企業(yè)。

2004年，盛大在美國納斯達(dá)克成功上市。市值的暴漲，給陳天橋戴上了一頂“中國首富”的桂冠。

此時(shí)，陳天橋年僅31歲。可謂“出道即巔峰”！

2.做“中國網(wǎng)絡(luò)迪士尼”

《傳奇》太火了，不少80后90后都逃課也要去網(wǎng)吧打游戲，引起了社會(huì)的不滿。

當(dāng)時(shí)有個(gè)兩個(gè)轟動(dòng)性的大新聞。一個(gè)是有個(gè)女玩家，為了換《傳奇》游戲里的一本魔法盾，自愿賣身、獻(xiàn)出了自己的貞操。

還有一個(gè)就更夸張了。一個(gè)《傳奇》游戲里的商人，也就是收購別人爆出來的裝備，然后進(jìn)行販賣的二手販子，跑到盛大公司門口，往自己身上澆汽油，試圖自焚。為什么？就因?yàn)樗諄淼难b備被判定為外掛復(fù)制品，屬于非法裝備，被系統(tǒng)給清除、銷毀了。

這些惡性事件一出，《人民日?qǐng)?bào)》也在頭版點(diǎn)名批評(píng)盛大公司，說網(wǎng)絡(luò)游戲就是“青少年的電子鴉片”。

陳天橋知道，傳奇不是一個(gè)好游戲，但盛大，一定要是一家好公司。陳天橋下定了決心，轉(zhuǎn)動(dòng)了企業(yè)的方向盤，盛大要轉(zhuǎn)型了：做“中國網(wǎng)絡(luò)迪士尼”。所謂網(wǎng)絡(luò)迪士尼，就是要在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)自己的文化娛樂帝國。

于是，靠著游戲業(yè)務(wù)的持續(xù)輸血，盛大開始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域招兵買馬、攻城略地。在2003年，它就嘗試著做了電子支付。2004年，它制作了一款在線K歌的軟件《巨星》?？催^浙江衛(wèi)視當(dāng)年的扛把子綜藝，《我愛記歌詞》嗎？里面用來給音準(zhǔn)和節(jié)奏打分的“藍(lán)巨星”，就是這個(gè)軟件的定制版。

2004年，它收購了當(dāng)時(shí)影響力最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，起點(diǎn)中文網(wǎng)，在之后又把什么榕樹下、紅袖添香、瀟湘書院、小說閱讀網(wǎng)等等網(wǎng)站一并收入囊中，整合成了一個(gè)新的業(yè)務(wù)板塊，盛大文學(xué)。

除此之外，它圍繞著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP，成立了云中書城，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的對(duì)外經(jīng)營銷售，還開發(fā)了中國第一款電子書閱讀器。

除此之外，陳天橋還有一個(gè)宏偉的計(jì)劃。打造盛大電視盒子。

3.盛大盒子，做家庭娛樂的集成供應(yīng)

電視盒子，也就是用機(jī)頂盒的形式，打造一個(gè)集電視、電影、音樂、游戲和其他互動(dòng)內(nèi)容為一體的綜合供應(yīng)商，把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容全搬到電視上去。

今天，智能電視已經(jīng)發(fā)展了多年，我們對(duì)電視盒子也應(yīng)該已經(jīng)不陌生了。前有樂視盒子，后有小米盒子、天貓魔盒?？墒窃?004年，說到電視盒子，大部分人都是一頭霧水，那個(gè)時(shí)候連智能手機(jī)都沒有，更別說智能電視了。通過電視來上網(wǎng)、看電影、玩游戲，大家連想都沒想過。

公司高管們也是極力反對(duì)。可是陳天橋吃了秤砣鐵了心：游戲不是必需的，有人玩，有人不玩；但是娛樂卻是必需品。現(xiàn)在電腦用戶少，電視用戶多，一家人娛樂活動(dòng)的中心就是電視機(jī)，做電視盒子，把住這個(gè)家庭娛樂生活的入口，肯定大有可為！

于是，他開始從微軟啊、華為啊這樣的技術(shù)型企業(yè)挖人才：微軟給你多少工資？我盛大給你兩倍！就這樣，他一口氣招了一千多個(gè)工程師，野心勃勃地開始了打造盛大盒子的計(jì)劃。

2005年，耗資4.5億美元的盛大盒子IPTV誕生了。沖著盛大的江湖地位，盛大盒子一出，各個(gè)小弟紛紛響應(yīng)。新浪、百度、淘寶、騰訊，當(dāng)時(shí)數(shù)得上號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)公司，都按照盛大盒子的API接口做了APP，做好了轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視的準(zhǔn)備。

這個(gè)具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品，預(yù)言了十年后的互聯(lián)網(wǎng)娛樂版圖，卻沒能看到眼下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展局限。家庭寬帶速度緩慢、制造成本居高不下、內(nèi)容相對(duì)匱乏，讓盛大盒子的銷售不盡如人意。更糟糕的事，這個(gè)產(chǎn)品一腳踏進(jìn)了廣電和電信部門的利益之爭(zhēng)。2006年，廣電一紙禁令，叫停了所有IPTV項(xiàng)目，盛大盒子也不得不戛然而止。

陳天橋曾經(jīng)很痛心地總結(jié)說：“如果做電視盒子的問題只是太超前，那只要一直砸錢就行了。當(dāng)時(shí)游戲業(yè)務(wù)一年有幾十億利潤，以我的脾氣和個(gè)性，可以連續(xù)砸10年，砸到大家都準(zhǔn)備好為止……但這件事對(duì)我是一個(gè)非常大的震撼。社會(huì)的復(fù)雜程度超出年輕人的理解，年輕人想靠理想做一些偉大的改變世界的事情，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中不是那么容易的?！?/span>

4.帝國瓦解，退隱江湖只留一曲傳說

盛大要做網(wǎng)絡(luò)迪士尼，游戲、網(wǎng)文、在線K歌等等都是內(nèi)容，除了內(nèi)容以外，還有一個(gè)領(lǐng)域很關(guān)鍵，就是入口。

盛大電視盒子，是一個(gè)入口?；ヂ?lián)網(wǎng)上的門戶網(wǎng)站，也是入口。很自然地，盛大把目光瞄向了新浪。

2005年2月，盛大率先宣布，通過一致行動(dòng)人已經(jīng)購買了新浪接近20%的股票。盛大的行動(dòng)引起了新浪管理層的警覺，隨后發(fā)表聲明表示不歡迎盛大入主新浪。

最后，新浪祭出殺手锏“毒丸計(jì)劃”，迫使盛大放棄控股新浪的計(jì)劃。收購門戶網(wǎng)站失利是盛大公司第一次在資本市場(chǎng)折戟，也成了盛大難言的痛。

連續(xù)經(jīng)歷兩次重挫，陳天橋只能另外尋找盛大的出路。其中最為外界所熟知的，莫過于2008年設(shè)立的盛大創(chuàng)新院。

這一年，盛大的股東之一，陳天橋的弟弟陳大年，張羅著招攬了500多位最頂尖的工程師，燒錢供他們立項(xiàng)研發(fā)。這個(gè)新成立的盛大創(chuàng)新院，先后設(shè)立了50多個(gè)項(xiàng)目，涵蓋的領(lǐng)域五花八門，無一例外，都在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最前沿，云計(jì)算、語音識(shí)別、大數(shù)據(jù)、搜索創(chuàng)新等等。

可以說，在那之后幾年里，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的所有方向，盛大創(chuàng)新院幾乎都做過。

除此之外，盛大也沒有停下買買買的腳步。2009年，盛大游戲從盛大網(wǎng)絡(luò)分拆上市。握著分拆帶來的40億美元，盛大并購了幾個(gè)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)，收購了頻播放網(wǎng)站酷6，和馬桶臺(tái)合資成立了影視公司，還先后接觸了360、優(yōu)酷、迅雷、YY等一眾互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)的中堅(jiān)力量。

看起來，盛大的版圖不斷擴(kuò)張，距離“中國網(wǎng)絡(luò)迪士尼”的目標(biāo)越來越近。但是，想要管理好這些并購而來的業(yè)務(wù)板塊，不是一件容易的事情。

比如，視頻板塊里的核心是酷6網(wǎng)。可是在被盛大收購之后，創(chuàng)始人和陳天橋在關(guān)于怎么運(yùn)營網(wǎng)站的問題上出現(xiàn)了嚴(yán)重的分歧。最后，創(chuàng)始人辭職了，酷6網(wǎng)也從領(lǐng)先淪為平庸，和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距越拉越遠(yuǎn)，把盛大給虧了個(gè)慘。

再比如2012年，盛大文學(xué)正緊鑼密鼓地籌備上市，結(jié)果爆發(fā)了內(nèi)亂。為什么？盛大文學(xué)的核心是起點(diǎn)中文網(wǎng)，可起點(diǎn)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在盛大文學(xué)里沒占多少股份，享受不到上市的好處。

趁此機(jī)會(huì)，騰訊出手挖人了。以吳文輝為首，起點(diǎn)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集體出走，到騰訊旗下另起爐灶。三年以后，吳文輝借助騰訊的力量，反過來把盛大文學(xué)給收購了。合并以后的公司叫閱文集團(tuán)，2017年在香港敲鐘上市。

當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)問題的時(shí)候，陳天橋又在哪里？原來，在盛大創(chuàng)新院成立后不久，就在盛大游戲分拆上市的這一年，陳天橋突然生了一場(chǎng)大病，手術(shù)之后，到新加坡將養(yǎng)了兩三年。

自打創(chuàng)業(yè)以后，陳天橋的每分鐘都在往前拼，從來沒有停下來，想過自己到底要什么。

在養(yǎng)病的這段時(shí)間里，他突然就想起了當(dāng)年測(cè)試《傳奇》游戲的時(shí)候看到的那道白光。自己覺也不睡、辛辛苦苦地練級(jí)，練成了所謂28級(jí)的戰(zhàn)士，獲得了所謂半月彎刀的“神技”，得到了什么呢？無非就是技術(shù)后臺(tái)改了幾個(gè)數(shù)據(jù)，使用武器的時(shí)候多了一道白光的特效。

而現(xiàn)在，自己廢寢忘食這么多年，名聲、地位和財(cái)富，應(yīng)有盡有，可是到頭來想想，這些又和當(dāng)初的那道“白光”有什么區(qū)別？

頓悟之后，陳天橋?qū)θ松?、?duì)事業(yè)就看開了。

2009年，騰訊游戲后來居上，成了國內(nèi)游戲行業(yè)的新大哥，無妨。2012年，盛大網(wǎng)絡(luò)閃電般地完成私有化退市，從此不必再看華爾街的臉色。2014年，解散盛大創(chuàng)新院，清倉盛大游戲，至于國內(nèi)資本圍繞盛大游戲這塊肥肉展開的你爭(zhēng)我奪，已經(jīng)與我無關(guān)。2015年，吳文輝帶著騰訊的錢殺了回來，想買下盛大文學(xué)，盛大粗粗一算，賺了25倍，那自當(dāng)雙手奉上。

不過，如果說盛大的衰落完全就是因?yàn)殛愄鞓蚩撮_了，那也未免有點(diǎn)濾鏡過重。就拿盛大游戲來說，沉迷于端游帶來的豐厚利潤，遲遲沒有轉(zhuǎn)型做手游，導(dǎo)致后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力不足，這也是陳天橋的一大戰(zhàn)略失誤。

總之，短短幾年里，盛大帝國的龐大版圖，拆的拆，賣的賣，一點(diǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)都沒給自己留下。