原蘇聯(lián)時(shí)期，漁業(yè)企業(yè)都是國家性質(zhì)。后來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，這些企業(yè)也轉(zhuǎn)化為私人股份公司。
轉(zhuǎn)化后的許多公司，通過改善養(yǎng)魚政策，逐漸擁有完整的養(yǎng)殖技術(shù)，恢復(fù)以前失去的產(chǎn)能。
它們擁有獨(dú)立漁業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈（從魚苗孵化到商品魚生產(chǎn)，從漁業(yè)加工到漁業(yè)銷售），通過市場化運(yùn)作，獲得盈利和知名度，從而開始走向成功。
漁業(yè)養(yǎng)殖每公頃的經(jīng)濟(jì)收入，要大大超過每公頃土地種植農(nóng)作物收入，正是由于這個(gè)原因，俄羅斯建立了一套漁業(yè)發(fā)展方案。
方案設(shè)定了以下目標(biāo)和目的：
1、修復(fù)原蘇聯(lián)時(shí)代留存的生產(chǎn)基地，重建已經(jīng)受損的生產(chǎn)基地，建立更有效率的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。
2、增加水產(chǎn)品產(chǎn)量，大規(guī)模繁殖各種更有價(jià)值的魚類品種。
3、創(chuàng)造更有利可圖的現(xiàn)代化養(yǎng)殖生產(chǎn)線，將新技術(shù)和新設(shè)備引入魚類飼料生產(chǎn)。更新效率低下的養(yǎng)殖系統(tǒng)，降低魚類生產(chǎn)的物質(zhì)成本。
4、發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚，這是一種非常受歡迎的養(yǎng)殖方式。
制定漁業(yè)發(fā)展方案的專家認(rèn)為，水箱養(yǎng)殖具有一些無可爭議的優(yōu)勢。
俄羅斯水資源豐富，周邊有12個(gè)海洋，內(nèi)陸擁有數(shù)百萬公頃的湖泊、水庫和數(shù)十萬公頃的池塘。
然而，直到今天，俄羅斯的水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展一直不穩(wěn)定。
1999年，俄羅斯頒布"關(guān)于在俄羅斯聯(lián)邦內(nèi)陸水域發(fā)展商品漁業(yè)"的法令生效后，政府開始為該行業(yè)的發(fā)展提供撥款，予以飼料成本補(bǔ)貼，予以電力和其他資源的折扣核算。
效果比較明顯，水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量逐漸增加：初始幾年增加率5%，然后每年增加20%。
2019年水產(chǎn)養(yǎng)殖量為286，000噸。所有這一切都顯示出積極的勢頭，專家預(yù)測，在未來十年內(nèi)，俄羅斯可能成為水產(chǎn)養(yǎng)殖的領(lǐng)頭羊之一，年產(chǎn)量可以達(dá)到400萬噸。
